top of page

Организация кадровой политики и HR-процессов

Поиск и подбор персонала 

Управление талантами 

Карьерное консультирование 

Организация базовых
HR-процессов >>>
 
Организация кадрового учета >>>
Комплексное HR-сопровождение>>>
Целевой поиск >>>
 
Проведение первичного собеседования>>>
Адаптация персонала>>>
Управление вознаграждением персонала >>>
Аттестация и оценка персонала >>>
Создание внутреннего и внешнего резерва>>>

Профориентация и поиск призвания >>>
Сопровождение поиска работы >>>
Карьерный коучинг>>>

Чем я могу Вам помочь? 

Последнее издание

Старт и дальнейшее развитие фирмы зависит от грамотной и слаженной команды, которая может при определенном настрое и энергии, привести Вашу фирму к успеху и процветанию. 

 

Очень важно, на любых этапах жизнедеятельности фирмы, разработать  и наладить HR-механизмы: начиная от формирования организационной структуры фирмы, поиска и найма соответствующих работников, адаптации и обучения персонала и заканчивая своевременным и  моральным  оздоровлением трудового коллектива, эффективным  использованием трудового потенциала.

 

Преимущества HR-аутсорсинга:

 

    * Экономия средств и времени. Деньги и время на начальных и дальнейших этапах развития фирмы, как правило,  в дефиците, особенно время. Затраты на построение и поддержку собственной команды, кадровый учет и налаживание HR-процессов становятся эффективными  и  сопровождаются определенной долей экономии, если они передаются на HR-аутсорсинг

    * Эффективность. Делегирование таких задач, как  кадровый  учет, подбор и найм соискателей , адаптация и тестирование персонала, разрешение конфликтных ситуаций освобождает такие ресурсы, как время и Вашу энергию, для решения других важных задач Вашего бизнеса.

    * Сокращение налогооблагаемой базы. Предоставление услуги HR-аутсорсинга основывается на заключении Договора на предоставление информационно-консультационных услуг. Ежемесячные абонентские платежи относятся к валовым затратам предприятия.

 

bottom of page